Portfolio
Mit dem Fokus auf KMU unterstütze ich Unternehmer dabei, ihr Unternehmen in die nächste Phase (Nachfolge, Exit) zu überführen. Dies ist für die meisten Unternehmer Neuland bzw. gehört nicht zum Tagesgeschäft. Es wichtig, rechtzeitig mit der Umsetzungsplanung zu beginnen und alle Aspekte im Blick zu behalten, um spätere Reibungsverluste von Anfang an zu vermeiden. Die typischen Herausforderungen dieser Phase sind es, neben der zeitlichen Komponente die verschiedenen Zielstellungen der involvierten Entscheidungsträger zu berücksichtigen und eine gemeinsame, für alle zufriedenstellende Schnittmenge zu finden.
Unternehmensnachfolge
Die Unternehmensnachfolge ist ein entscheidender Schritt in der Lebenszyklus eines Unternehmens, bei dem die Führung und Kontrolle des Unternehmens von einer Person oder Gruppe auf eine andere übertragen wird.
Dieser Prozess erfordert eine sorgfältige Planung und Vorbereitung, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die Kontinuität des Unternehmens zu sichern.
Die Unternehmensnachfolge kann intern erfolgen, indem ein Familienmitglied oder ein langjähriger Mitarbeiter die Führung übernimmt, oder extern durch den Verkauf des Unternehmens an einen Dritten.
Professionelle Beratung und Unterstützung sind entscheidend, um potenzielle Nachfolger zu identifizieren, den Übergabeprozess zu strukturieren und rechtliche sowie steuerliche Aspekte zu berücksichtigen.
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge ist entscheidend für die langfristige Stabilität und den Erfolg des Unternehmens.
Unternehmensbewertung
Bei der Unternehmensbewertung im Zusammenhang mit einem Verkauf wird der Wert des Unternehmens bestimmt, um einen angemessenen Verkaufspreis festzulegen.
Dies ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass der Verkauf fair und für alle Beteiligten vorteilhaft ist.
Es gibt verschiedene Methoden zur Unternehmensbewertung, die bei einem Verkauf angewendet werden können, wie die Ertragswertmethode, die Substanzwertmethode oder die Marktwertmethode.
Es ist wichtig, eine gründliche Bewertung durchzuführen, um den Wert des Unternehmens genau zu bestimmen und einen erfolgreichen Verkauf zu gewährleisten.
Mein Unterstützungsangebot an Sie umfasst folgende Dienstleistungen:
- Analyse der finanziellen Kennzahlen und Unternehmenshistorie
- Bewertung von Vermögenswerten und Schulden
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Analyse der Branche und des Marktpotenzials
- Entwicklung von Bewertungsmodellen und -methoden
- Erstellung eines umfassenden Bewertungsberichts
- Unterstützung bei Verhandlungen mit potenziellen Käufern oder Investoren
- Beratung zur Unternehmensstrategie und -entwicklung basierend auf der Bewertungsergebnisse
Unternehmensverkauf
Der Unternehmensverkauf ist der Prozess, bei dem ein Unternehmen von einem Eigentümer an einen neuen Besitzer übertragen wird. Dies kann aus verschiedenen Gründen geschehen, wie zum Beispiel aus Altersgründen, fehlendem Nachfolger, strategischen Überlegungen oder finanziellen Gründen. Der Verkaufsprozess umfasst die Bewertung des Unternehmens, die Suche nach potenziellen Käufern, Verhandlungen über den Verkaufspreis und die Vertragsabwicklung. Es ist wichtig, dass der Verkauf sorgfältig geplant wird, um die Interessen aller Beteiligten zu berücksichtigen und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Mein Unterstützungsangebot an Sie umfasst folgende Dienstleistungen:
- Identifikation potenzieller Käufer: Durchführen von Marktforschung, um potenzielle Käufer zu identifizieren und eine gezielte Ansprache zu ermöglichen
- Erstellung von Verkaufsdokumenten: Erstellung von professionellen Verkaufsdokumenten wie Exposees, Informationsmemos und Unternehmenspräsentationen, um das Unternehmen attraktiv für potenzielle Käufer zu präsentieren.
- Verhandlungen und Vertragsabschluss: Unterstützung während der Verhandlungsphase und Begleitung bis zum Abschluss des Verkaufsvertrags, um die Interessen des Verkäufers zu wahren.
- Due Diligence-Prozess: Durchführung einer umfassenden Due Diligence, um potenzielle Risiken und Chancen für den Käufer transparent zu machen.
- Begleitung bis zum Vollzug des Verkaufs: Unterstützung des Verkäufers während des gesamten Verkaufsprozesses bis zum Vollzug des Verkaufs und der Übergabe des Unternehmens an den neuen Eigentümer.
Partner
Lieber & Pohlenz Stb., Erkrath
RFB Partner, Essen
Licon GmbH, Mettmann
K-U-C GbR, Düsseldorf
Deutsche Bank, Dresden
Ausbildung
Industriekaufmann, Mannesmann AG in Düsseldorf
Wirtschaftsinformatiker (B.Sc.), JMU Würzburg
Diplom Betriebswirt (MBA) in Changemanagement, Leadership & Communication, TU München
CPEA (Certified Private Equity Analyst), TU München
Berufserfahrung
20 Jahre unternehmerische Erfahrung im inhabergeführten KMU mit dauerhaftem, generationsübergreifenden Veränderungsprozess
15 Jahre Beratungstätigkeit in KMU unterschiedlicher Branchen mit Fokus auf Nachfolge- bzw. Veränderungsmanagement mit der Zielsetzung, den Transformationsprozess reibungsverlustfrei und nachhaltig zu gestalten.